A pandemia trouxe mudanças significativas ao trabalho em todo o mundo e na América, mas resta saber se essas mudanças continuarão.
Mais da metade da força de trabalho dos EUA trabalhava em casa em abril, um aumento dramático em relação aos apenas 13% antes do início da pandemia, de acordo com duas pesquisas separadas da Upwork. Recrutadores e empregadores confirmaram que a mudança para o trabalho remoto progrediu mais rapidamente do que o esperado e dizem que estão mais abertos a tais acordos no futuro.
“Antes de trabalhar em casa se generalizar, Anne Walsh, chefe de investimentos de renda fixa do Guggenheim, disse em uma entrevista transmitida como parte do Yahoo. Finance All Market Summit: Road to Recovery. Muitos estavam céticos de que trabalhar em casa fosse mesmo uma opção .
No anual Yahoo Finance Summit, dois especialistas avaliaram como poderiam ser essas mudanças e flexibilidade.
A autonomia do trabalho remoto permite que os indivíduos tenham mais controle sobre seus horários e tarefas, e aproveitem mais seu trabalho, segundo Walsh, que citou a pesquisa da Prudential em outubro.
“Walsh disse: “À medida que o mundo do trabalho muda e os estilos de trabalho mudam, estamos avançando em direção ao que chamo de “modelo industrial Facetime”, onde as pessoas sentam-se ao lado de seus chefes o tempo todo. comprovado que você pode alcançar maior produtividade mesmo sem isso.
O aumento da flexibilidade e as opções de trabalho remoto reduzirão o deslocamento, o aspecto menos preferido da vida dos trabalhadores. A pesquisa mostra que os trabalhadores remotos economizam cerca de uma hora ao não se deslocarem. A maior parte do tempo economizado no deslocamento (57%) pode ser usado para o trabalho, mas o restante pode ser usado para melhorar sua saúde física e mental, segundo Walsh.
“Mesmo que o utilizem para outros fins, como passar tempo com a família, descansar um pouco mais ou desfrutar da saúde, ainda é um momento melhor do que a dolorosa viagem pela qual muitas pessoas tiveram que passar.” “Como usá-lo ,” ele disse.
“Ao ir mais fundo, podemos trazer os melhores talentos para a nossa organização.”
A pandemia pode levar as empresas privadas a expandir as suas reservas de talentos, agora que o trabalho remoto se revelou eficaz e estar num local específico já não é um problema.
Rob Falzon, vice-presidente da Prudential, disse ao Yahoo Finance: “Fornecer esse tipo de flexibilidade nos permite trazer talentos mais profundamente para a organização, tanto do ponto de vista geográfico quanto do ponto de vista socioeconômico”.
Antes da pandemia, a Prudential exigia que os funcionários que quisessem trabalhar remotamente provassem aos seus gestores porque o queriam fazer. Agora, disse Falzon, a empresa planeja “reorientar o telescópio”. Os gerentes terão que demonstrar por que os funcionários precisam estar no local.
“Precisamos atrair mulheres para esta indústria.
As trabalhadoras ficaram particularmente traumatizadas com as perdas de emprego em comparação com as recessões anteriores, afirmou o National Bureau of Economics em abril, com os setores que empregam mais mulheres, como restaurantes e hotelaria, a registarem as piores perdas de emprego. No entanto, o trabalho remoto pode tornar-se mais flexível no futuro.
«Durante a coroação, as mulheres foram desproporcionalmente afetadas por estes fardos.
À medida que as mulheres procuram formas de equilibrar os compromissos familiares e profissionais, optar pelo trabalho remoto e aumentar a flexibilidade pode ajudar a atrair e reter os melhores talentos.
“Venho do setor de gestão de investimentos e precisamos atrair e reter mulheres neste setor”, diz Walsh.“Desafio, oportunidade e flexibilidade serão ferramentas poderosas para as empresas atrairem e reterem os melhores talentos.
Denica é repórter do Yahoo Finance e Cashay. Siga-me no Twitter @denitsa_tsekova.
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