Sem deslocamento, calças confortáveis 24 horas por dia, 7 dias por semana e a chance de vestir algumas roupas entre as ligações do Zoom são apenas algumas das vantagens que as pessoas desfrutam ao trabalhar remotamente.
De acordo com uma pesquisa Gallup, 56% dos americanos trabalham remotamente ou às vezes. De acordo com o Live Careers, impressionantes 61% desses trabalhadores desejam permanecer trabalhadores remotos após trabalho paralelo.
Mas à medida que mais pessoas forem vacinadas e voltarem à vida normal, mais empresas trarão funcionários de volta ao escritório. Aproximadamente 75% dos empregadores afirmam esperar que pelo menos metade dos seus funcionários de escritório trabalhem no escritório até julho de 2021, de acordo com um inquérito remoto da PWC US.
Ainda assim, isso representa apenas metade da força de trabalho, e muitas empresas percebem que nunca voltaremos aos dias em que a maioria das pessoas trabalhava num escritório a maior parte do tempo. Dorianne St. Fleur, líder de RH, estrategista de diversidade e inclusão e fundadora da empresa de consultoria Your Career, diz que se você quiser trabalhar remotamente permanentemente, você deve começar a conversar com seu chefe o mais rápido possível.
“Se possível, avise seu chefe com bastante antecedência sobre o anúncio da empresa para que ele saiba o que você quer e possa tomar decisões com isso em mente”, diz ela.
Mas mesmo que sua empresa já tenha anunciado o retorno ao trabalho de escritório, ainda não é tarde para negociar um horário de trabalho totalmente remoto ou híbrido. É isso
Prepare estatísticas de produtividade
Antes de se reportar ao seu chefe, reserve um tempo para se preparar.
Primeiro, entenda exatamente o que você está procurando. Antes da pandemia, o coach de carreira e vida Jordan Carroll recomendava começar com um ou dois dias por semana de trabalho remoto. No entanto, há potencial para fazer muito mais agora do que ser criticado por ter trabalhado remotamente durante mais de um ano.
“E se você é um funcionário que realmente tem um bom desempenho durante esse período de trabalho remoto, há uma boa chance de que você possa trabalhar totalmente remotamente”, diz Carroll.
Se procura uma abordagem híbrida, proponha um programa específico. Por exemplo, se você quiser trabalhar em casa três dias por semana, liste esses dias e explique por que os escolheu. Por exemplo, num dia em que normalmente há poucas reuniões.
Em seguida, colete informações estatísticas sobre a produtividade do trabalho remoto. Por exemplo, se o projeto foi concluído antes do planejado ou aumentou as estatísticas de mídia social da empresa. Você também pode incluir um método usado para beneficiar a empresa, como ter aulas e, finalmente, trabalhar em projetos importantes.
“Vamos compartilhar dados estatísticos específicos sobre como a produtividade foi aprimorada ou pode ser mantida”, diz San Fleur. Ao mesmo tempo, se você colocar muitas estatísticas e números, “o trabalho remoto não é um benefício um para o outro, mas um privilégio que deve ser qualificado. Concentr e-se em como o trabalho é útil para o seu melhor trabalho.
Ao apontar que o trabalho remoto aumentou a concentração, melhorando o equilíbrio do trabalho e mais feliz, você pode ter uma humanidade da sua história.
Como superar a oposição
Se você entende o que deseja procurar e como conseguiu trabalho remoto, converse com seu chefe. Esse problema deve ser tratado da mesma maneira que outro trabalho com seu chefe.
“Se é normal conversar com seu chefe toda semana, se não for normal, você não precisa enviar um e-mail formal”, diz ele.
No passado, o empregador geralmente se opunha ao trabalho remoto porque o trabalho remoto prejudicaria a produtividade e o moral dos funcionários. No entanto, as preocupações de que a comunicação, a construção de equipes e a cultura corporativa possam ser prejudicadas podem ter argumentado.
“Alguns deles são difíceis de negar, mas se você fez algo para se familiarizar com a equipe em virtual, aponte isso”, diz Carol.
Aqui estão alguns métodos específicos para manter a comunicação com chefes e colegas e como aumentar sua amizade no futuro. Além disso, d ê-nos como responder de maneira flexível, como chegar ao trabalho para reuniões e eventos importantes.
Afinal, Carol diz que, se você é um funcionário dedicado que vai gostar da empresa, mesmo que esteja longe, é provável que a empresa queira trabalhar com você.< pan> Em seguida, colete informações estatísticas sobre a produtividade remota do trabalho. Por exemplo, se o projeto foi concluído antes do planejado ou aumentou as estatísticas de mídia social da empresa. Você também pode incluir um método usado para beneficiar a empresa, como ter aulas e, finalmente, trabalhar em projetos importantes.
